为企业提供全套定制解决方案，
涵盖项目管理/经营管理/证书管理/OA办公
立即试用
较多项目管理软件，在施工现场人材机操作层面，给予了繁琐复杂的操作环节，然而中小型企业的工程项目，通常现场管理人员不多、岗位划分不够明确细致，过于繁复的操作显然实用性不强，且给现场人员带来较高的操作门槛，难于上手。
3522浦京集团vip经营管理系统在人材机分包管理方面的基本设计，秉持简要明确，抓住核心环节为原则，以降低操作门槛，增加实用性：
材料管理：
入库单→材料台账→出库→退库→库存→结算→请款支付
劳务管理：
进度款申报→请款支付 完工结算 零星劳务单→请款支付
设备租赁：
设备进场→设备台账→设备运行→设备退场→租赁结算→请款支付 临时机械登记→请款支付
分包管理：
进度款申报→请款支付 完工结算
3522浦京集团vip经营管理系统在人材机分包管理方面的基本设计，秉持简要明确，抓住核心环节为原则，以降低操作门槛，增加实用性：
材料管理：
入库单→材料台账→出库→退库→库存→结算→请款支付
劳务管理：
进度款申报→请款支付 完工结算 零星劳务单→请款支付
设备租赁：
设备进场→设备台账→设备运行→设备退场→租赁结算→请款支付 临时机械登记→请款支付
分包管理：
进度款申报→请款支付 完工结算
