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实际上在执行项目采购的过程中，常常会遇到：
“采购项与预算项表述不符”、
“预算的精度过细或过粗”、
“预算不完整、缺项”、
“采购中，控价还是控量”
“前期没有预算，中途补充预算”
等非常具体的问题。
导致我们的预算常常执行不下去，起不到应有的成本控制的作用。
上述问题，在本系统中得到了有效的解决：
允许采购物资名称与预算名称不一致，归口纳入预算项；
允许按粗项预算，按细项采购，归口纳入预算项；
支持预算变更，包括调价调量、增项减项；
采用超过量价自动提醒审核人的方式，通过定制，来开关量价控制的强制机制；
当项目无预算时，归入预算外采购，补录预算后，可手动归口纳入预算。
预算执行情况表：多级预算，科目自定义，统计体现可宏观、可细节
预算执行情况表：多级预算，科目自定义，统计体现可宏观、可细节
